BFM研修のコア・コンピタンス

弊社をお選びなるお客様の理由

研修 福岡 人材育成

参加型の研修で当事者意識を持たせるプログラム

自発的で前向きな意識と行動を引き出すコーチングスキルを有した講師により、参加者に主体的に研修に参加頂けるよう講師の一方的なレクチャーではなく、双方向な参加型形式で進行いたします。

講義を聞いて”分かるレベル”から”出来るレベル”まで能力アップのお導きを致します。
弊社の研修は、「理論伝達型」ではなく、御社と併走する形でどうやったら成長に繋がるかを考える「協力解決型」であり、講師と参加者が相互信頼を持ち、ともに成長に向かって歩んでいくスタイルが参加者、研修導入ご決定者様に高く評価頂いております。

 

 

 実戦経験をもとにしたオリジナルメソッド

全国に25人、マンションの1室から始まった誰も知らない旅行会社エイチ・アイ・エスを、一部上場企業となるまでの成長の軌跡を歩んだ実体験をもとに、様々な組織にはびこる問題や成長への壁を乗り越える方法をノウハウ化し、オリジナルの研修メソッドに仕上げました。

小さな企業で”ヒト・モノ・カネ”がない中で成長を遂げてるポイントは・・・

既存社員の能力を最大化し、成果をあげる”人財”へと成長させることです。

既存社員の活性化こそ企業成長への基盤となると考えています。

 

 

凡事を大事に。当たり前をキチンと出来ることからスタート。

弊社の研修には難しい戦略や戦術をお伝えするものではありません。

まずは挨拶、5S、スピードアップといった仕事の基本を高いレベルで実行できるようにすることをベースとしています。その中で、「良好なコミュニケーション」と「モチベーションアップ」を基軸とし、組織の中にある成長課題に即した研修カリキュラムを構築し、持続可能な成長へ向かって進行いたします。

組織内になる課題を組織内で解決し、成長へと結び付けられる「自力の向上」に向かって主体的に行動できる人財づくりに貢献してまいります。

 

 

 徹底したヒアリングでゴールを共有

研修開始前にはお客様に現状の課題と研修後のゴールイメージをしっかりヒアリングさせて頂きます。研修を通してどのような人財を育成するのか、組織にどのような変化をもたらすのかをしっかりヴィジョン共有をした上で研修に向かわせて頂きます。

弊社研修をご利用頂くお客様の7割以上は1回きりの単発研修ではなく、1ヶ月に1回または2回のペースで1年~2年のスパンでカリキュラムを組み実施しております。研修効果をしっかり発揮し、組織改善を行なっていくのに1回きりの研修では達成できません。
継続した教育を受けることで意識の中枢研修効果が刷り込まれていき意識・行動・組織・体質改善を達成致します。