大野尚の沸騰コラム

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「内部の敵を戦力に変える!」

 「内部の敵を戦力に変える!」  2018年3月号

 

組織は厄介なものだ!

本来であれば、社内のシーズ(ナレッジ・ノウハウ

・歴史・モノ・コト・情報・お金等)の強みを活かし

結合し、ヒトの力を最大化させた総合力でベクトルを

一致させ目標達成に向かうのが、あるべき姿であるはずだが・・・

 

残念なことに多くの組織が内部の敵に翻弄され力が分散され

時間・お金・人のエネルギーを無駄な事に使っている。

 

内部の多くの問題は「人」である。

役員や上司への忖度・上司からのパワハラやモラハラに

セクハラ・些細な人間関係の捻じれから生じた派閥や仲間割れ、

・・・殆どが個人の嫉妬心や虚栄心。

プライドとは言えない自惚れや驕りから来る自尊心。更に曲がった

執着心に異常なまでの敵対心に劣等感や優越感がごちゃ混ぜになった

負のエネルギーが組織の中を席捲する。

 

疑心暗鬼に懐疑心に猜疑心

権力者や影響力のある「人」の負のエネルギーを正しい方向に

向かわせるには・・・

組織内の倫理感を強く求める事は当然だが、間違った事に正しく

判断し声を上げて質す強い信念と折れない気概が持ったそれなりに

影響力のある役職を持った「個人」。

又は、結束力のある「集団」が存在しなければならない。

 

内部の敵を味方に変える!

  • 聞く・聴く・訊く → しっかりと受け止めて頷いて最後まで話を訊く

◯褒める! → 良いところを見つけて褒める。噂にして褒める。

◯合理性 → 目標・目的の達成の為の遣るべきことを明確にする。

◯明るく元気な声で常に挨拶 → 不思議な事に負のエネルギーは明るさや

元気さが苦手なものだ。大きな声で回りに聞かれることも苦手なものだ。

 

それでも駄目なら・・・自らトップになれ!!