メールマガジン
ビッグ・フィールド・マガジン！！【1月号】
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□ ◎ 大野尚の経営Log
□ 「忙しい～とは大いなるチャンスを生む！」
□ ◎ 主任講師只松の研修小話
□ 「ミラー現象」
□ ◎ BFM講演・セミナー情報
□ ◎ 研修PICK UP！
□ ◎ 各種お知らせ・パートナーリンク
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弊社ＨＰのトップページをリニューアルいたしました。
代表大野尚の講演情報から、研修のご案内など今後も拡充して参ります。
是非ご覧下さい。 http://www.bfmjp.com/
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◆◆ 大野尚の経営Log
◆◆ 「忙しい～とは大いなるチャンスを生む！」
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いつも思うのは出来ない理由が”忙しい”というものが多い。
人員は決まっている。稼動できるマシンも決まっている。時間（納期）も決まっている。今、仕事が入っている。そこに新たな仕事は入らないという。入れれば無理が生じてしまいうので、忙しいから出来ないという。そうですね。どう考えても物理的に限界のリミットを越えているような感じはしますね。
・・・ある決まった（容量）入れ物の中に限界値以上の物は入らないというロジックですね。でも、人間の能力というものはある意味フレキシブルで柔軟で応用性があるものだということを忘れている。・・・それと経験を積む 事により人間の能力（適応力）は充分に進歩・成長しているという事も。また、忙しくなる前兆も経験によって予測できるはずなのだ。
日常的に忙しいのであれば、その為の人員、施設等の拡張は必要である。儲からないのに忙しいのであれば、仕組みが拙いのか？そのビジネス自体が収益を上げる可能性がないのか？または、経験値が浅く、スキル不足で時間がかかり出来ないのか？様々な原因はあると思います。
忙しいから出来ないと断っていたものをやることによるチャンスは大きい！！
１．『”忙しい”という、言葉の観念の呪縛から外れる事が必要だ。”面白い”と思う。』
お客様が多く来店される＝｛儲かる｝嬉しい！！仕事が沢山入る＝｛儲かる｝嬉しい！！ アポイントが増える＝多くの人と出会えて嬉しい！！
２．『緊急度、重要度に分類、優先順位を明確にする。』
今、遣るべき事をはっきりさせる。そこに資源を集中させ行う事が必要である。
３．『”忙しい”という状況を事前に掴み、その為の準備を整える。』
いきなり忙しくなる事はあまりないものだ。その予兆を掴み、事前に準備をする事が大事である。
４．『仕事を溜めない。』
新たに入ってくる仕事で忙殺される事より、仕事が溜まっている状況に仕事が入ることにより、忙しくなるパターンが多い。出来る事は率先して先にやっておくことが大事である。
５．『「よし！来い！！」と迎え入れる気持ちを持つ。』
拒否感を持っている状況とアグレッシブに”やるぞ！！”という気持ちでは大きく違う。
忙しい時こそ、それを乗り越える為には「知恵と工夫」が新たに生み出され、それが効率化の仕組みに変わる。また、組織としての団結力が生まれ結束が高まる事になる。
また、多くの仕事をこなす事により。売上も利益も上がるのだ。忙しいとは大いなるチャンスである。＝人・企業の成長の元は”忙しい”事なのだ。（文：大野尚）
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◆◆ 主任講師只松の研修小話
◆◆ 『ミラー現象』
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対人関係の中で、自分が相手に感じたイメージは、そのまま自分に帰ってくることを、多くの人が実感しているのではないかと思います。コーチングではこの事を『ミラー現象』と呼んでいます。
自分が相手に対して持ったマイナスのイメージは、相手からもマイナスなイメージとしてはね返ってきます。例えば、上司が部下を「馬鹿な部下だなぁ」と思ってみていると、部下からも「分からず屋のどうしようもない上司だなぁ」などというマイナスなイメージが返ってきます。恐ろしいことに悪いイメージは倍返しになって帰ってくることが多いのです。
逆に良いイメージを持って相手に接すると、プラスのイメージがかえってきます。ただし良いイメージが相手から返ってくるのには、時間がかかることもあります。さらに自分からプラスのイメージを出し続けなければならないために途中であきらめてしまう人も多いようです。
HIS時代、若くして未熟なマネージャーをしていた時、「支店長は朝一番に出社して明るい笑顔、元気な挨拶でスタッフを迎えなさい。」と指導されていました。こちらから「一緒の仲間として今日も明るく元気に頑張ろう！」というイメージを諦めず継続して出していく事で、相手からもプラスのエネルギーが最終的には帰ってきました。あれも今考えるとミラー現象の効果だと感じます。
これからもプラスイメージを意識してミラー現象を使っていきたいものです。（文：只松崇）
【「宝は社内に！」BFM研修プログラム】 http://www.bfmjp.com/training.html
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◇ ＢＦＭ講演・セミナー・社員研修情報
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○最近の講演実績
・1月8日 博多経友会様主催 「第66回定例会」（大野）
・12月14日 西京総研様主催 「周南JEクラブ勉強会」（只松）
・12月10日 西京総研様主催 「岩国・柳井JEクラブ勉強会」（只松）
◎今後の講演情報
■1月22日 保険会社社員向け講演会 場所：高松（大野）
■1月29日 エモーション福岡 場所：福岡（大野）
■2月5日 住宅関連会社 勉強会 場所：下関（大野）
■2月6日 観音寺法人会青年部 場所：観音寺（大野）
■2月21日 日本折り目加工クリーナーズ協会協議会 場所：福岡（大野）
ＨＰにて講演・セミナースケジュール公開中！
http://www.bfmjp.com/seminar.html
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■■ 研修PICK UP！
■■ 「定着する人材を育てるＢＦＭの内定者研修＆新入社員研修」
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2008年最初の「研修PICK UP！」。今月は佳境に迫った内定者研修、新入社員研修を
ご紹介いたします。
★【内定者研修】『定着、自己成長する人材への第一歩！～理念共有と目標の明確化～』
内定者研修では、理念共有と入社後のイメージを明確にすることで、入社日から目的をもって働ける人材に指導いたします。
○仕事とは？ ○働く事の意義 ○入社前に準備しておきたいこと
○ビジネスマナー ○一般常識
○入社後のイメージを基にした入社前行動イメージの作成 など
★【新入社員研修】『自己成長意欲を高め戦力化する人材を育てる！』
弊社の新入社員研修では複数の研修メニューをご用意しております。短期集中型～週に1回振返りと研修をおりまぜじっくり基礎を身に着けていくコースなど企業様のご希望に沿ったプランをご提案に致します。
○コミュニケーション力アップ
-生産性を上げる良好なコミュニケーション -聴く能力 -話す能力
○学生と社会人」（討議）
○ビジネスマナー（対応）
-社会人としての姿勢 -挨拶研修 -言葉づかい -気持ちのこもった対応・応接
-電話の基本、電話の使い方、電話の受け方・かけ方 -指示命令の受け方
-報告のしかた -相談の重要性
○目標を築く（短期・中期・長期）
HPの問合せフォームより、社員研修に関する相談を受付けております。相談から。弊社ＨＰよりお問合せ下さい。
【新入社員研修】http://bfmjp.com/program_newface.html
【内定者研修・受入担当者研修】http://bfmjp.com/program_decision.html
【お問合せ】http://bfmjp.com/inquiry.html
【主任講師只松の研修日記】「内定者研修って大事ですね。」
http://ameblo.jp/coachtadamatsu/entry-10056215585.html
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◇◇ パートナーリンク
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◆ＦＢＩ 福岡情報ビジネスセンター
【技術と信頼でネットワークを築くＩＴ企業】
企業成長のためのITを利用した経営支援のご提案を行う。
業態、業種、地域性を調査分析し、如何にして生産性を向上させ業績を伸ばすかを提案。情報システムのインフラ整備から基幹系システム、情報系システムの提案はもとよりＢＰＲ（ビジネスプロセスリエンジニアリング）のノウハウ提供、指導まで幅広いサービスには信頼も厚い。
HP：http://www.fbicenter.co.jp/
◆アイキューブドシステムズ
【新たな価値の創造に挑戦しイノベーションの連続・連鎖を引き起こせ】
コンピュータシステムや、ネットワークシステムなどのIT環境を提供する「システムインテグレータ」。
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＋ プロジェクト管理ツール「9Arrows」がAword On Railsで協賛企業賞 ＋
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＊無料ベータ版を公開中！使用運転期間中は無料にてお試しできます。
http://9arrows.com/
□ＢＦＭも使用するグループウェア「i Share One」
情報共有基盤としてシステムを活用する事で様々にデータを活用する事が可能になります。例えば業務日報をデータ化し、各々で把握していた問題・課題のリストアップや、対策結果のリストアップなどが行えます。常に最新の情報を把握できるため、重要な機会を逃しません。
http://www.i3-systems.com/ishareone.html
□ＨＰ簡単更新！更新率向上！自動でＳＥＯ対策！（BFMでも使用しています。）
ニョキニョキページクリエイターNYokki(ニョッキ)
ホームページ製作ではSEO対策など専門知識が多く必要になってきた昨今。
NYokkiでは専用のソフトウェアやFTPツールなどシステムの機能として提供していますので、ブログと同じ操作感でホームページサイト全体を製作・管理することができます。
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