ビッグ・フィールド・マガジン！！【11月号】

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□　◎ 大野尚の経営Log　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　「内部統制は性悪説で仕組みの構築を図るべきである。」　　
□　◎ 主任講師只松の研修小話　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　「不満をプラスのエネルギーに」　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　◎ BFM講演・セミナー情報
□　◎ 各種お知らせ・パートナーリンク　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◆◆　　大野尚の経営Log　　
◆◆ 　『内部統制は性悪説で仕組みの構築を図るべきである。』
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最近、特に食品偽装の問題がクローズアップされ、企業のリスクマネージメントやコ

ンプライアンスという言葉がメディアから聞こえてくる。最終的に企業に求められるの

は、Ｊ－ＳＯＸ法に則った内部統制の仕組み構築であるが、これも教科書通りにいく

ことではない。スピード違反や落書き、未成年での喫煙や飲酒の経験は誰にもある

と言って過言はないだろう。企業の中で厳格な法令順守を行うには、「人は誰しも、

いつでもどこでも犯罪に染まる危険性がある」という認識に立つべきである。

現金を目の前にして、誰も見てない・知らないとなれば、思わず手を出してしまう事が

あると前提とすべきなのだ。だからこそ問題を起こせない仕組み作りが必要である。

目の前に現金を置いておけない仕組み、置く状況があるとすれば何人かで管理でき

る仕組み作りが必要である。常に一歩先を見て、起こりうる現象を起こさない為の仕

組みと、再度チェックする仕組み、そして間違いなく問題ないかという用心深さの仕組

み作りが必要である。

昔、日本の田舎は、窓は開け放し。ドアに鍵をせずとも盗まれる事のないところが多か

った。人々は親切で情け深く寛容であった。・・・教育・・・モラル…道徳・・・マナー・・・

教育・・・家庭、学校、会社・・・社会か？
性善説で考えることのできる社会、太陽政策でいける社会となる為の内部統制であっ

て欲しいと思う。

（文：大野尚）

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◆◆ 主任講師只松の研修小話　　　
◆◆ 『不満をプラスのエネルギーに』
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「無理に参加しなければならず、この研修はパワーハラスメントである。」

ある管理職者研修で参加者から冒頭に出された発言です。研修講師を務めた私にはシ

ョッキングな言葉でした。しかし、表現の仕方、タイミングはともかく、自分の感じているこ

とを正直に話してくれているのです。ここは、まずじっくり話を聴く姿勢をとりました。
不満はエネルギーですのでそれ自体悪いことではありません。しかし不満をそのままに

して、改善に結びつけなければ、不満は「病」のように組織を蝕む恐れもあります。不満

をプラスのエネルギーに変え組織の発展のために改善を行うことが管理者の役割のひと

つであります。研修を行うこと自体、企業や組織がスタッフを大切に思っている証拠であ

ると考えます。
冒頭の発言をされた際、発言を遮らず意見をすべて伺う姿勢で臨んだことが功を奏した

のか、休憩時間に私のところにおいでになり、お詫びの言葉をかけて下さいました。私

の話の趣旨も理解して下さったのだろうと嬉しく感じました。研修を行う者にとって大変

な喜びです。その後は発言も活発に、積極的な姿勢に転じて下さり、研修に多大な貢

献をされました。
また、他の参加者にもプラスの空気が伝染し実り多い研修となったのでした。

（文：只松崇）

【「宝は社内に！」BFM研修プログラム】　http://www.bfmjp.com/training.html

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◇　　　　ＢＦＭ講演・セミナー・社員研修情報
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●最近の講演実績
・11月13日ベンチャーマーケット岡山「記念講演」（大野）
・11月 1日日立商工会議所「経営安定セミナー」（大野）
・10月26日　ダスキン様主催講演（只松）

●最近の研修実績
・人事院　様　第32回九州地区課長補佐研修「部下のやる気を引き出すマネージメント」
・フジミツ株式会社　様　– 役員・幹部研修
・医療法人新生会　様　 - 管理職者研修、ビジネスマナー研修
・YAB山口朝日放送　様　-　経営者・役員研修、管理職者研修
研修実績⇒http://www.bfmjp.com/training_performance.html

◎今後の講演情報
■11月19日西京銀行ゼファクラブ講演場所：大阪（大野）
■12月 3日西京銀行ゼファクラブ講演場所：下関（大野）
■12月 5日岡谷商工会議所講演　　　場所：長野（大野）

ＨＰにて講演・セミナー情報公開中！
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■■　　研修PICK UP！　『08年新入社員入社まであとわずか！』
■■　　～愛情と関心を向けることで若手の成長度・貢献度は大きく変わる～
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学生の売り手市場とされる昨今、採用活動には苦心されたことと存じます。

ですが、企業にとってその人材が成長し、会社の成長に貢献してくれるか

どうかは、これからの「接し方」に大きく左右されます。新しく入社される若

い方々の組織帰属意識（ロイヤリティー）、成長意欲を高め、目標達成し

自ら成長する人材に育てることで企業は大きく成長するポテンシャルを得

ることが出来ます。
その為に必要なことは、「人材」を『人財』と見て、『愛情と関心』を持って

接することにつきます。社内の育成環境を整えること、内定時での研修・

入社時の研修を通して各自が目標を明確にし、その目標に向うプロセス

と手法を考える、また指導することが大切です。

弊社では、11月より08年卒を対象とした内定者研修、新入社員研修、新

入社員受入研修の受付を開始致しました。研修を導入頂く企業様は、社

員様に対する「愛情・関心」が高く、その意識は当然社員の方にも伝染し

組織の成長意欲向上に繋がっております。HPの問合せフォームより、社

員研修に関する無料相談を受付けております。まずはご相談から。弊社

ＨＰよりお問合せ下さい。

【新入社員研修】http://bfmjp.com/program_newface.html
【内定者研修・受入担当者研修】http://bfmjp.com/program_decision.html
【お問合せ】http://bfmjp.com/inquiry.html

【主任講師只松の研修日記】「内定者研修って大事ですね。」
http://ameblo.jp/coachtadamatsu/entry-10056215585.html

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◇◇　　パートナーリンク
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企業成長のためのITを利用した経営支援のご提案を行う。
業態、業種、地域性を調査分析し、如何にして生産性を向上させ業績を伸ばす

かを提案。情報システムのインフラ整備から基幹系システム、情報系システム

の提案はもとよりＢＰＲ（ビジネスプロセスリエンジニアリング）のノウハウ提供、

指導まで幅広いサービスには信頼も厚い。
HP：http://www.fbicenter.co.jp/

◆アイキューブドシステムズ
【新たな価値の創造に挑戦しイノベーションの連続・連鎖を引き起こせ】
コンピュータシステムや、ネットワークシステムなどのIT環境を提供する「システムインテグレータ」。
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リストアップなどが行えます。常に最新の情報を把握できるため、重要な機会を逃しません。
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