大野尚の”沸騰”経営コラム

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「会社を伸ばす社長とダメにする社長④」

 

▼学ぼうとしない社長

私がコンサルティングを行っている会社の社長さんたちは、とてもよく勉強されて

います。

コンサルティングや研修を導入すること自体、自分たちの会社にはなかった新しい見方や

考え方を導入しようとすることですから、社長さんたちの意識も高いことになります。

経営者に大切な資質の一つは、「学ぼう」という意欲です。

景気が不安定な昨今は、会社にもイノベーションが必要です。そのためには、経営者が

さまざまなことを学ぶ必要があります。

とくに中小企業の場合は、より高い収益性、より高い成長性を目指したイノベーションが

何より必要です。その努力を欠けば、「座して死を待つ」ことになります。

 

(「小さい会社を強い会社に変える方法」第1章 P55~57より)

 

 経営コンサルタント大野尚のコラム

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