BFMの人材育成奮闘日記!

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新たな価値を創造するための4つの視点(只松)#0041

企業の経営計画と連動し目標達成をサポートするオーダーメイド連続研修のご依頼を多くいただいています。継続的にご参加者と関わることで個々の課題解決を支援できる連続研修は、企業の成長発展に直接的に影響を与えられるメリットがあるためご依頼を受けることが多いのだと感じています。

連続研修では、ご参加者が新たな価値を創造できるように次の4つの視点で行動変容をサポートしています。

1.行動を増やす
  成果を上げる行動に注目し行動量を増やします。

2.行動を減らす
  やらなければならないことだが
  成果を上げることに貢献していない行動に注目し行動量を減らします。

3.行動をやめる
  成果を上げることの妨げになっている行動に注目し行動をやめます。

4.行動を加える
  これまで取り組んでいないが成果を上げる行動を新たに始めます。

上記4つの視点で行動変容することで新たな価値を創造する可能性が大きく広がっていきます。

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